Anunciación.- Con el objetivo de crear  la formación de una cultura de la innovación, enfocada a la competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa, la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), establecieron un convenio general y dos específicos de colaboración.
En el convenio general las partes se comprometen a promover la formación de especialistas que satisfagan las necesidades del sector industrial mexicano, con énfasis en cursos de posgrado, y a distancia.

José Narro Robles,  rector de la UNAM, agradeció el interés de la Confederación para establecer esta alianza, que busca fórmulas para propiciar la generación de empleos y mejorar la productividad del país.
El rector consideró que en la UNAM se tiene que hacer un esfuerzo para que los estudiantes sean formados para ser emprendedores. “Significa grandes cambios y modelos como éste. En México avanzamos, pero necesitamos acelerar el paso”,puntualizó.
En tanto, Francisco Javier Funtanet Mange, presidente de Concamin, recordó que la Confederación reúne a 108 cámaras y asociaciones, que generan el 52.8 por ciento de las plazas adscritas al IMSS, así como el 47 por ciento de los patrones. “Lo que no se difunde no se produce”, comentó en relación con los beneficios que traerán las ferias de innovación tecnológicas para establecer acuerdos y sinergias entre investigadores e industriales.
En reunión en la Torre de Rectoría, Narro Robles y Funtanet Mange, firmaron los convenios, cuya puesta en marcha estará a cargo del coordinador de Innovación y Desarrollo de esta casa de estudios, Sergio M. Alcocer Martínez de Castro, y del presidente de la Comisión de Innovación y Tecnología para la Competitividad del organismo empresarial, Jesús E. de la Rosa Ibarra.
Además el convenio establecerá las bases para la elaboración, por parte de la UNAM, de estudios relacionados con el sector, que contribuyan a la consolidación y creación de empresas con alto impacto en el empleo y alto sentido de responsabilidad social.

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