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Cánceres de mama, cérvico-uterino y colorrectal, los más letales 2>

La atención del cáncer de mama se mantiene como uno de los grandes desafíos de salud pública, por encima del cáncer cérvico-uterino y colorrectal, los tres más letales para las mujeres en México, y se debe incrementar la detección temprana, pues entre el 70 y 80% de estos tipos de cáncer se detectan en estadios avanzados.

Así lo expuso Kenji López Cuevas, presidente de la Fundación Cáncer Warriors de México AC, quien comentó que ello es necesario para poder definir un abordaje médico que ayude a pacientes de la mano de los profesionales de la salud a recuperar su salud.

En el marco de la conmemoración del Mes Mundial del Cáncer de Mama, Kenji López destacó la necesidad de impulsar un abordaje multidisciplinario, especialmente para las 85 mujeres que diariamente reciben el diagnóstico de padecer cáncer de mama, las cuales también requieren de un apoyo emocional, toda vez que se trata de un impacto psicológico fuerte tanto para la persona como para su círculo familiar.

La Fundación Cáncer Warriors de México ha podido beneficiar a más de 100 mil personas entre pacientes y familiares que enfrentan al cáncer en México desde 2017, gracias al impulso a iniciativas legislativas tanto en el Congreso de la Unión, como en congresos estatales, así como propuestas de políticas públicas y programas asistencialistas.

“Fortalecemos sinergias y alianzas que permiten incrementar la educación y concientización sobre la urgente necesidad de mantener un seguimiento con revisiones periódicas y lograr un diagnóstico expedito y preciso que ayude a mantener la calidad de vida o extensión de la misma en los casos de cánceres avanzados como el cáncer de mama triple negativo”, apuntó López Cuevas.

Y es que de acuerdo con datos del Observatorio Global de Cáncer (GCO, por sus siglas en inglés), de la Organización Mundial de la Salud (OMS), en 2022 se diagnosticaron 207 mil 154 nuevos casos de cáncer en México. Además, el organismo advierte que el cáncer de mama es el primero más frecuente en mujeres con 31,043 casos.

Datos del mismo documento revelan que, en México, del número total de mortalidad por cáncer (96 mil 210 defunciones), 49 mil 795 correspondieron a mujeres. Y los tres tipos predominantes de cáncer en la población femenina en México fueron: cáncer colorrectal en tercer lugar, en tanto que, en el segundo lugar, se encuentra el cáncer cérvico-uterino, y en el primer lugar se colocó el cáncer de mama. 

“Octubre es el mes de mayor difusión pero mantenemos nuestro llamado a todas las personas para acudir con el médico familiar o ginecólogo para definir con qué frecuencia realizar las revisiones con pruebas de laboratorio y sobre todo la autoexploración, de manera recurrente, para salvar vidas”, recomendó el abogado y recientemente electo miembro de la Junta Directiva de la Unión Internacional para el Control del Cáncer (UICC), para el periodo 2024-2026.

Finalmente, dijo que gracias a una alianza entre Fundación Cáncer Warriors México y la cadena y Tortillería Siembra, se abre #TacoRosa, iniciativa que busca, además de visibilizar el cáncer, otorgar donativos a la Fundación mediante el consumo de productos emblemáticos de esta causa durante este mes del Cáncer de Mama 2024”.

Impacta Nestlé México en más de 5 millones de niños y niñas 2>

Nestlé México anunció en rueda de prensa que, a través de su programa, “Nestlé por Niños Saludables”, ha alcanzado la meta de impactar positivamente a más de 5 millones de niños y niñas en todo el país. Este logro representa un hito importante en el compromiso continuo de la compañía con la construcción de un futuro más saludable para las futuras generaciones.

Lanzada en 2018, “Nestlé por Niños Saludables” unifica y acelera los esfuerzos de esta compañía para empoderar a padres y cuidadores en la crianza de niños y niñas a través de la adopción de hábitos saludables, en materia de salud, bienestar y sustentabilidad.

La iniciativa impulsa la transformación del portafolio de productos hacia opciones más nutritivas e inspira a través de programas y servicios de apoyo. Estos incluyen, desde innovadores programas educativos y actividades lúdicas, hasta alianzas estratégicas con organizaciones de la sociedad civil que permiten reforzar este compromiso.

De esta manera, la compañía trabaja incansablemente para brindar a padres, educadores y niños el conocimiento y las herramientas que necesitan para tomar decisiones informadas sobre su alimentación, salud y bienestar.

“Estamos muy orgullosos de haber alcanzado este hito tan importante antes de nuestra meta al 2025. A través de este programa buscamos mejorar los hábitos y el bienestar de niños y niñas de entre 3 y 12 años. Nuestro objetivo ha sido el ser aliados de padres de familia, cuidadores y maestros para que puedan criar niños más saludables y felices a través de plataformas y herramientas que fomenten la adopción de hábitos de estilo de vida más saludable, sustentable y con un enfoque hacia su bienestar.” mencionó, Fausto Costa, Presidente Ejecutivo de Nestlé México.

Los 10 hábitos que se impulsan a través de dicho programa son:

1) Aliméntalos de acuerdo con su edad,

2) Mide tus porciones,

3) Actívate diariamente,

4) Elige alimentos nutritivos,

5) Hidrátate diariamente,

6) Duerme lo suficiente,

7) Mantén buena salud emocional,

8) Mantén hábitos de higiene,

9) Come en Familia y

10) Cuida tu planeta.

Entre los logros más destacados de Nestlé por Niños Saludables destacan:

  • Más de 18 mil padres con orientación y capacitación
  • Más de 100 mil formadores entrenados
  • Más de 27 mil escuelas han implementado el programa.

Nestlé México reafirma su compromiso de seguir trabajando en beneficio de la salud y nutrición de la niñez mexicana. La compañía continuará desarrollando e implementando iniciativas innovadoras que promuevan un futuro más saludable y mejorar la calidad de vida, hoy y para las futuras generaciones.

Algunos rasgos del liderazgo 2>

 

1  EL rasgo del límite: Determina la capacidad de trabajo o el nivel de eficacia de una persona.

2  El rasgo  del servicio  Mide  la capacidad  de lealtad y servicio que deben ser completos, no hay puntos medios.

3  El rasgo  del proceso: El liderazgo no tiene límite: se desarrolla todos los días.

4 El rasgo de la navegación: cualquier persona -en momentos de tormenta- puede dirigir el barco, pero es necesario un auténtico líder para que pueda llegar a puerto.

5  El rago del que escucha primero, luego reflexiona, después habla  y puede dar la  solución acertada,

6  El rasgo del terreno firme: La confianza –con hechos- es la base del liderazgo.

7  El rasgo de la aceptación de uno mismo: Las personas siguen naturalmente a líderes más fuertes que ellos.

8  El rasgo de la intuición: Los líderes intuitivamente evalúan las cosas con un sesgo para ayudar a los más necesitados. Protegen preferentemente al débil y ayudan al fuerte a llegar a su objetivo.

9  La rasgo del magnetismo:  Significa que atrae a los mejores de su equipo.

10  El  rasgo de la confianza :  Los líderes tocan el corazón antes de pedir ayuda.

11  El rasgo de la proximidad: Las personas más próximas al líder, determinan la potencialidad de éste.

12  El rasgo de cesión de la autoridad: Sólo los líderes seguros de sí mismos, dan poder a los demás.

13  El rasgo de la formación:  Se requiere de un líder para desarrollar otro líder.

14  El rasgo del convencimiento:   Las personas se convencen del líder y luego de la visión de este, si lo ven congruente.

15  El rasgo de la victoria:  Los líderes encuentran la forma de que cada quien dé lo mejor de si mismo y el equipo gane.

16  El rasgo de la amistad:   El momento de ayuda es el mejor amigo de un líder.

17 El rasgo de las prioridades: comprender qué actividad no necesariamente significa logro.

18  El rasgo del sacrificio: un líder debe sacrificarse para progresar, porque el ejemplo  suele ser el  mejor motivador

19  El rasgo de la oportunidad: pensar es tan importante:   como qué hacer y a dónde ir, y cómo.

20  El rasgo del crecimiento explosivo:   para sumar el crecimiento, hay que conducir a los seguidores. Para multiplicarlo, hay que conducir a los líderes.

21  El rasgo del miedo reducido a nada: No debe tener miedo porque sabe qué hacer, tiene rectitud de intención y sabe que  Dios lo está cuidando.

22  El rasgo del legado: el valor perdurable de un líder se mide más  por su sucesión, que por sus discursos. Necesita dejar personas mejores que él.

No es fácil que el país tenga auténticos líderes, pero en este punto  no se puede ceder, para que las cosas salgan adelante. No importa que haya referéndums. Es más, muchas veces es necesario hacerlo.

Realizará APAC “Foro por la Diversidad, Ciudades incluyentes” 2>

En 2022, 31.9% de la población de 12 años y más con discapacidad declaró como la principal problemática a la que se enfrentan es que las calles, instalaciones y transportes son inadecuados a sus condiciones de acuerdo con (ENADIS, 2022).

Las dificultades que atraviesa una persona con discapacidad se presentan en todos los ámbitos de su vida, como las barreras físicas y arquitectónicas limitando el libre tránsito.

En la Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral, han trabajado por más de 50 años brindando atención especializada a bebes, niñas, niños, jóvenes y personas adultas con Parálisis Cerebral y discapacidades afines. Nuestro objetivo es lograr su inclusión educativa, social y laboral.

El Foro por la Diversidad es una iniciativa de APAC, que consiste en una serie de eventos que buscan abrir un diálogo sobre la necesaria comunión entre el arte y la accesibilidad para la inclusión de las Personas con Discapacidad. 

En esta primera edición Ciudades incluyentes: Diseñando un Futuro con Accesibilidad Universal se invita a un espacio que facilite el diálogo y la reflexión en torno a la inclusión social de las Personas con Discapacidad, vistas desde la comunión creada por el arte y la arquitectura. 

Este evento reúne a personas expertas y testimoniales para lograr la generación de ideas, propuestas y soluciones innovadoras que promuevan la libre participación de las PcD en la sociedad. 

Contaremos con la participación de Arq. Tatiana Bilbao, Arq. Anna Puigjaner, Arq. Gabriela Carrillo, y Arq. Ignacio González Galán. Isabela Coopel, Teórica en Discapacidad, nos hablará desde una perspectiva única y escucharemos el testimonio de Arturo Montufar, joven con Parálisis Cerebral.

www.apac.mxje

Cultura, educación y arte como ejes de bienestar para Ciudad Juárez 2>

Ante los crecientes problemas de Ciudad Juárez, Don Valentín Fuentes García y Doña Clara Valera crearon, hace más de ocho décadas, Fundación Grupo Imperial, con la idea de mejorar la calidad de vida de los habitantes de dicha ciudad que los vio nacer y crecer.

Dicha asociación civil busca fortalecer a la sociedad de esa región “a través del arte, la cultura, la participación ciudadana y la educación formativa, con proyectos estratégicos propios y de la mano con otras asociaciones civiles”, como se dice en su página web oficial (https://fundaciongrupoimperial.org). De esa manera, se pretende que se generan oportunidades de bienestar que, a su vez, propicien una mayor movilidad social y empoderamiento de la gente.

Fundación Grupo Imperial promueve el bienestar a través de distintos ejes: la cultura, la educación integral y la participación ciudadana. Para cumplir con sus objetivos de fortalecimiento social en Ciudad Juárez, cuenta con distintos programas e iniciativas que promueven, mediante acciones concretas, el mejoramiento de los habitantes. 

El Programa Aída tiene como objetivo la “reconstrucción social a través del Arte y la Cultura”. Este programa considera que el acceso al arte y la cultura en etapas tempranas de la vida de las personas permite un desarrollo cognitivo, físico y emocional. De hecho, está conformado por dos proyectos en los que la gente puede desarrollar plenamente su creatividad, ya sea como participante o como espectador de algún espectáculo o actividad.

El primer proyecto del Programa Aída es la Semana cultural, en la que se ofrecen talleres y espectáculos que fomentan habilidades para la vida cotidiana, y en los que se identifican problemáticas que afectan la convivencia de entornos escolares o sociales. El uso de títeres, que es una práctica habitual dentro de estas actividades, funciona como medio pedagógico para la creatividad y capacidad de expresión.

El segundo proyecto de este programa es Teatrino en tu escuela, el cual tiene como objetivo formar “a niñas, niños y jóvenes juarenses en las artes histriónicas para desarrollar su talento y pasión por el teatro y las artes.” A través del bootcamp de actuación que organiza la Compañía de Teatro MAG, se conforma un grupo de artistas para presentar, durante una semana, una obra de teatro de manera profesional, la cual se presenta al público general, priorizando la asistencia de “niñas, niños y jóvenes de comunidades escolares o de sectores vulnerables de la ciudad”.

El otro es Programa Clara, en el que se propician espacios y ejercicios para el pensamiento libre de los juarenses. Sobre todo, es un programa que pretende que los jóvenes se desarrollen de “manera plena para participar en la comunidad e informarse de los temas de incidencia en asuntos públicos.” Además, el proyecto que se incluye aquí implica que las personas logren organizarse e identifiquen acciones para el bien común, “fomentando la cohesión comunitaria y la pertenencia”.

El único proyecto es Formando ciudadanos. Cultura cívica para Juárez, el cual promueve la participación ciudadana de las juventudes para que se involucren en acciones colectivas de manera integral, activa y participativa dentro de su comunidad, ya sea por medio de formación de habilidades para la vida o a través de intervenciones lúdicas, deportivas y culturales.

El tercero es Programa Sofía, cuya meta es generar oportunidades de acceso a la educación formativa como “detonador de alternativas de crecimiento viables de acuerdo al contexto de cada uno de nuestros beneficiarios”. En este espacio, se establecen procesos formativos de profesionalización de oficios, habilidades blancas y técnicas, competencias laborales y emprendimiento social. En Programa Sofía entra Apoyando mi alimentación, un proyecto que tiene como objetivo capacitar a organizaciones civiles o comunitarias que trabajan con poblaciones vulnerables, sobre temas relacionados con la alimentación para propiciar un desarrollo adecuado.

Asimismo, Fundación Grupo Imperial cuenta con Iniciativas que surgieron a partir de la pandemia de COVID 19. La primera iniciativa que la asociación promueve es el Maratón Internacional de Juárez, un evento que busca recaudar recursos a beneficio de sus programas. Para más información, acceder al siguiente enlace: https://maratondejuarez.com

Otra iniciativa es el Torneo de Golf, una actividad deportiva donde los participantes, a través de distintas dinámicas, realizan donativos destinados a los proyectos de la fundación antes mencionados.

Por otro lado, Fundación Grupo Imperial realizó, en 2015, una campaña llamada Siéntete Orgulloso de Ser de Juárez, que buscaba hablarle a toda la población de esa ciudad, especialmente a las juventudes, acerca de los motivos para estar orgullosas de su región que habitan. Esta campaña surgió como respuesta a la crisis causada por la inseguridad entre los años 2008 y 2012, la cual provocó un enorme rechazo de los pobladores hacia su ciudad y, por lo tanto, grandes oleadas de migración.

Sin embargo, esta iniciativa terminó en 2016, pero el director de la asociación, Octavio Fuentes Téllez, decidió crear un museo para dar continuidad a la campaña y retomar esos elementos de identidad, arraigo y orgullo de los juarenses. De esta manera surgió el Museo de las identidades juarenses, cuyos principios y resultados pueden consultarse en el siguiente enlace:  https://mij.mx

Pero la asociación también cuenta con su iniciativa llamada Orgullo Juárez, en la que se celebra “la diversidad artística y promover el talento de artistas locales”. La página web oficial de Fundación Grupo Imperial tiene un apartado dedicado, exclusivamente, a la exploración de la galería virtual conformada por trabajo de artistas juarenses. Para conocer este sitio, entrar al siguiente enlace: https://fundaciongrupoimperial.org/index.php/orgullo-juarez.html

También, la institución cuenta con un portal de noticias (https://fundaciongrupoimperial.org/index.php/noticias.html) en las que se da cuenta de los eventos, conmemoraciones o innovaciones en las que la asociación participa. 

Para comunicarse con Fundación Grupo Imperial, hacerlo a través de los siguientes contactos:

Página web: https://fundaciongrupoimperial.org/index.php/contacto.html

Email: fgi@fundaciongi.org

Teléfono: 656 625 9841